何洪春調(diào)研引江濟淮工程（蜀山區(qū)小廟段）一期一標段項目
6月18日上午，公司黨委書記、董事長何洪春深入安徽省引江濟淮工程（蜀山區(qū)小廟段）一期一標段項目進行調(diào)研，十公司副經(jīng)理魏巍參加調(diào)研。
何洪春采用“四不兩直”的方式深入到施工現(xiàn)場進行實地考察調(diào)研，現(xiàn)場聽取了項目部關(guān)于該項目安全、進度、成本、文明施工等方面的匯報。在項目部現(xiàn)場，何洪春對項目下一步工作提出了要求，他指出：一是項目部要緊緊圍繞“現(xiàn)金為王、效益優(yōu)先、風(fēng)險可控、品質(zhì)提升”十六字方針，在確保安全生產(chǎn)的前提下，加快施工進度，積極和各方協(xié)調(diào)材差調(diào)整，深挖項目利潤點，提高項目的整體效益。同時以該項目為契機，深入開拓蜀山區(qū)域市場。二是項目努力做到“七好項目”，即黨的建設(shè)好、資金回收好、經(jīng)濟效益好、品牌建設(shè)好、人才培養(yǎng)好、市場經(jīng)營好、廉潔自律好。要有釘子精神，狠抓不放，努力提升項目管理效益。最后，何洪春對項目部的人才培養(yǎng)作出具體要求，他要求項目部要進一步挖掘年輕的優(yōu)秀人才，努力將他們打造成政治過硬、品德過硬、工作作風(fēng)過硬、業(yè)績過硬的優(yōu)秀人才。
會議最后，魏巍同志作出表態(tài)發(fā)言，分公司將持續(xù)幫扶項目部做好各項工作，積極推進項目部在安全管理、文明施工、成本管控、質(zhì)量保證等各項管理工作的有序開展，用高品質(zhì)的工程深耕蜀山區(qū)建筑市場，樹立起良好企業(yè)的形象，以優(yōu)異成績獻禮建企70周年，迎接黨的二十大勝利召開。