華力勞務(wù)公司開展第二季度勞務(wù)管理培訓(xùn)
為進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)管理人員對項目的管理，提高農(nóng)民工工資支付規(guī)范化管理水平，扎實做好保障農(nóng)民工工資支付工作，8月28日下午，華力勞務(wù)公司勞務(wù)管理科組織33名項目駐點人員在分公司會議室開展二季度勞務(wù)管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)會分為兩個部分，一是學(xué)習(xí)宣貫《安徽省工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付與監(jiān)管手冊》，二是針對農(nóng)民工工資支付規(guī)范展開系統(tǒng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)結(jié)合日常在項目檢查督查中發(fā)現(xiàn)的實際問題，對目前各在建項目中的農(nóng)民工工資支付規(guī)范化管理及各類協(xié)議規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，并就具體問題進(jìn)行了深入交流。
下一步，華力勞務(wù)公司將切實提高認(rèn)識、明確責(zé)任、規(guī)范管理，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，確保項目保障農(nóng)民工工資支付各項工作落到實處。