聚焦“四風”，緊扣中心，凝聚智慧，促進企業(yè)更大發(fā)展
9月11日，公司召開9月份月度工作例會。會議通報了公司8月份生產經營情況，研究部署了下一步重點工作。建工集團總經理、黨委副書記、公司總經理劉家靜出席會議并作重要講話。
會上，公司人力資源部就近年來青年人才培養(yǎng)工作的做法及成果作了專題匯報；公司分管領導及有關部門就有關工作作了通報，并就做好下一階段工作作了具體布置和安排。
今年8月份，公司生產經營繼續(xù)保持良好態(tài)勢，各項工作有條不紊扎實推進。8月份實際完成企業(yè)總產值同比增長29.8%，截至8月底公司累計完成企業(yè)總產值占建工集團下達年度任務的71.3% ，較去年同期增長近20個百分點。所屬各單位狠抓安全生產和文明施工，公司整體安全生產形勢平穩(wěn)，文明創(chuàng)建工作喜人，1—8月份公司共創(chuàng)省級安全質量標準化示范工地15個、市級16個、建工集團安全文明工地16個，公司承建的英唐科技還榮獲“國家AAA級安全文明標準化誠信工地”稱號。
劉家靜在講話中指出，今年以來，在全體職工的共同努力下，公司生產經營工作取得了可喜城西，但必須清醒看到，公司生產經營工作還存在管理粗放、執(zhí)行力不強、運行效率不高等問題。所屬各單位要正確看待成績和不足，自我加壓，加強管理，彌補不足，提升盈利水平。
劉家靜針對下一步工作提出4點要求：一是認真做好群眾路線教育實踐活動查擺問題和整改工作，切實改變“四風”，提高效能；二是認真做好清欠工作，維護中秋國慶節(jié)穩(wěn)定；三是加強人力資源管理，重點解決勞務管理、二三線及特種作業(yè)人員持證上崗、在冊不在崗人員清理、青年人才流失、分配制度改革、聘用人員管理、清包隊伍管理、職稱評定等問題，促進企業(yè)發(fā)展；四是抓好在手工程建設，提高項目管理水平。
會議由公司黨委書記徐曉光主持。徐曉光強調，各單位要精心組織，狠抓落實，確保三季度目標任務的順利實現；要認真組織召開群眾路線教育實踐活動專題組織生活會；要按照“三級培養(yǎng)、兩級管理”的模式，積極做好青年人才的培養(yǎng)工作。