公司八月份工作會：認清形勢謀發展，凝心聚力求突破
8月10日，公司召開八月份工作例會。
會議通報了我公司七月份經濟運行情況：7月份，公司實際完成企業總產值占月計劃的110.9%，較去年同期增長16.2%。1-7月份，公司累計完成計劃產值的62.5%，同比增長17.6%。截至目前，公司共創省級安全質量標準化示范工地12個，市級安全質量標準化示范工地12個，建工集團安全文明示范工地（車間）15個。質量創杯方面，有7項工程榮獲合肥市建筑工程質量最高獎“琥珀杯”。
會上，安徽建工集團副總經理、公司總經理劉家靜就當前企業發展所面臨的形勢和今后一個時期的工作做了重要講話。他指出，受國際政治經濟形勢動蕩、國內經濟下行壓力驟增的影響，當前國內經濟進入到一個較長的“調整階段”。建筑業受整體經濟環境影響，增速放緩、競爭加劇，上半年施工任務全面萎縮且此類沖擊在一定時期還會持續。各單位各部門對此必須要有充分的思想準備。但建筑業仍舊處于難得的發展機遇期，市場空間仍然很大，我們要堅定度危機、促發展的信心，繼續朝著做精、做專、做好的方向邁進，發揮自身優勢，實現穩中求進。要有過緊日子的思想準備，全面加強非生產性開支的控制，抓好成本管控，實現“低成本戰略”；要加強風險管控，拓寬融資渠道，降低融資成本，加大應收賬款回收；要加快業務結構調整和產品技術創新，提高資本運作能力和整體管控能力，將資源配置向利潤高的業務板塊傾斜。
在談到經營工作時，劉家靜指出，當前公司經營工作整體呈現出信息面窄、捕捉信息及市場維護體系不完善、投標決標基礎工作薄弱的現狀。各單位及相關部門要加強經營人才隊伍建設，規范投標流程管理，注重細節，著手開展“經營月”活動，鼓勵和引導全員參與經營，全力以赴，實現經營工作的突破。要妥善處理項目富余人員安置工作，認真擬定后備人才培養計劃，建立企業長足發展的人才梯隊。
劉家靜號召，各單位各部門和廣大干部職工要堅定信心，迎難而上，不氣餒、不懈怠，不折騰，努力提高執行力，不斷改進工作方法，咬定目標不放松，立足崗位做貢獻，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。
公司黨委書記徐曉光主持會議，并對近期黨建和思想政治工作做出部署。一是要緊密結合實際，認真組織召開好民主生活會和組織生活會；二是要認真組織開展“五比五賽創佳績，喜迎黨的十八大”活動；三是要認真抓好建企60周年及建工集團文化藝術節慶?；顒印?，公司有關部門及分管領導就有關工作做了通報，并就近期工作做了安排。