公司項目管理講座取得圓滿成功
7月7日下午，公司五樓會議室座無虛席，來自基層各單位負責人、項目經理、技術負責人及機關部門負責人100余人聆聽了一場“施工企業項目管理體系建設與優化”的專題講座。公司領導劉家靜、徐曉光、余華恒、左登宏等參加此次培訓，講座由公司副總經理余華恒主持。
擔任本次培訓講師由攀成德公司行業專家何成旗老師擔任主講，何老師擁有40多年工程施工項目管理實戰經驗，尤其擅長施工企業的項目管理和項目策劃。在授課過程中，何老師從項目管理體系的定義、作用講起，重點圍繞建立有效工程項目管理體系、施工企業項目管理體系的結構及其構成要素、如何構建項目管理體系及項目管理體系的標準化及三位一體優化整合等四方面進行了詳細講解。期間，何老師還結合自身從事施工的經驗和體會，配合運用大量生動的事例進行講解，引發了現場職工強烈共鳴，講座取得圓滿成功。
通過授課，將會在如何進一步規范項目的工作流程、操作規則及方法，構建符合企業實際的項目管理體系上帶來新的思考和探索。
