輕鋼龍骨公司召開2017年職工大會和專題組織生活會
3月20日輕鋼龍骨公司召開了職工大會，職工大會結束后，召開了專題組織生活會，體現了高效、務實的新會風。副總經理何洪春，參加了兩個會議。
在首先找了的職工大會上，全體員工聽取并審議通過了《經理工作報告》、《財務工作報告》；聽取了公司領導班子集體述職和個人述職述廉述德報告并進行了民主評議測評；會議對2016年度公司先進個人進行了表彰；廠部與車間簽訂了《安全責任書》。
何洪春大會講話中肯定了輕鋼公司2016年取得的成績，從四個方面指出2017年龍骨公司的主要工作即：理清思路、明確業務板塊；創新思想、完善制度；精細化管理；堅定信念、鼓足干勁。
會議認為：2016年輕鋼公司認真落實三建工程有限公司十一屆三次職代會工作目標，實施“創新發展 拓展市場 精細管理 穩步提高”，全面提升企業管理能力，圓滿完成了年初既定的各項任務，創建了建工標準化車間，實現了“十三五”的開門紅。
會議確定了2017年工作總基調為“創新發展 拓展市場 精細管理 重點突破”，明確了2017年主要經濟指標，并對管理、黨建等方面認真安排。會議號召全體職工放開手腳、擼起袖子干事、甩開膀子創業，工作中少一點“差不多”多一點“精益求精”為公司轉型升級、提質增效、重點突破作出新的努力。
輕鋼公司專題組織生活會現場
在隨后召開的專題組織生活會上，支部負責人匯報了2015年組織生活會的職工座談會的落實情況；通報了2016年組織生活會群眾座談會上職工的意見和建議；支部負責人代表班子開展了集體對照，班子成員也分別作了發言。會上開展了批評和自我批評，支部負責人對每位黨員做了認真點評。
會上全體黨員敞開心扉開展批評和自我批評，圍繞工作提出了現行的材料、產品創新、產成品的出庫制度等管理上的諸多不足。會上支部負責人要求，全體黨員要認真對待會上提出的問題和建議，把組織和同志們的批評當作改進工作的“催化劑”、修正缺點的“清潔劑”。本著有則改之，無則加勉的態度，結合會前征求到的工資、材料管理等五大方面的的意見和建議，制定有針對性的整改措施，責任到人，逐條落實，自覺接受全體員工的監督。
副總經理何洪春指出：這次會議是對我們自身黨性、作風、胸襟和精神狀態的一次集中檢查，是一次深刻的精神洗禮和黨性鍛煉，達到了幫助同志、增強團結、促進工作的目的。他強調要嚴格執行“三重一大”、加大廉潔自律。