公司經營工作會議確定發展重點及方向
10月28日召開的公司經營工作會議認真分析形勢、查找不足，就切實轉變觀念、實現可持續發展展開研討，對中長期經營思路，以及工作方向、工作重點等進行部署。參加會議的各基層單位主要領導及經營相關人員也充分發表意見。
公司總經理助理劇永繼在工作部署中指出未來經營工作發展重點以及發展方向，一是搭建好公司及各分公司經營組織架構；二是做好市場經營布局，做好相關區域的工程信息對接和關系維護，積極建立好省外經營市場，建立與房地產企業合作關系；三是擴大信息來源渠道，增加工程信息來源；四是建立大客戶回訪和跟蹤服務機制。
會議要求全體經營人員要加強自身學習，著力提高素質，做到有信心、有耐心、有恒心、有誠心，培養敏銳直覺和市場感知力，善于主動發現，積極把握商機。
會議還就各基層單位相關同志提出的人員少、經營人員不固定、激勵措施不夠完善等問題進行了深入的探討。